![[info]](http://p-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
Домашнее задание: Технология B2B-Копирайтинга
Семинар ««Принципы построения саморазвивающегося бизнеса»
Что будет рассмотрено:
- Основные функции учредителя бизнеса
- Как повысить ответственность своих руководителей.
- Как набрать продуктивный персонал, даже если Вы в России.
- Как увеличить понимание сотрудниками Ваших идей, планов и приказов.
- Успешная последовательность действий для разрешения любой ситуации в бизнесе.
- Простые системы контроля группы.
- Неизвестные данные об увеличении прибыли и шаги развития компании.
- Как определить истинное положение дел в компании. Точные инструменты.
Для кого он предназначен:
- Для учредителей и собственников бизнеса, особенно полезен тем кто «любит работать».
- Для тех кто занимается созданием бизнеса, контролем, но через некоторое время замечают если оперативные решения принимаются ими, то и стратегические цели достигаются быстрее. Но проблема в том, что для оперативных решения, нужно сидеть в этом предприятии.
Что Вы получите после прохождения:
- Наемные руководители растут с предприятием.
- Ответственный персонал остается, остальные уходят.
- Планы не на бумаге, а на деле.
- Знать, что делать, когда не понятно.
- Контроль не дополнительная работа.
- Ноу-хау развития компании и прибыли, о которых не знают конкуренты.
- Диагностика, истинного положения фирмы.
ГАРАНТИЯ
Мы гарантируем если этот семинар после посещения Вами 1 – го дня, Вас не устроит. Вы можете вернуть свои деньги. Всю стоимость за семинар мы выплатим в течение 3-х рабочих дней! Как Вы думаете, если бы это не была ПРОВЕРЕННАЯ и ЭФФЕКТИВНАЯ система, брали бы мы на себя такие обязательства?
